Interim – und doch nachhaltig!

Es gibt gute Gründe, auf eine Interim Lösung zurückzugreifen:

• Sie wollen einen neuen Bereich oder eine neue Abteilung aufbauen
• Sie möchten eine entscheidende Strategie implementieren
• Sie streben eine Vertriebsoptimierung an
• Sie müssen einen Mitarbeiter an einer Schlüsselposition kurzfristig ersetzen
  

Ich bin der Überzeugung, dass Interim Management im Vergleich zur Unternehmensberatung eine bessere Wahl für Sie ist. Weshalb? Zum einen stehen Interim Manager den Beratern in puncto neueste Managementtechniken, strategischem Denken und neutralem Standpunkt in nichts nach. Doch der entscheidende Unterschied ist, dass Interim Manager das, was sie raten, auch selbst implementieren. So kommen nur praxistaugliche Lösungen zum Zug.

Außerdem hat deren Leistung einzig und allein den unternehmerischen Erfolg des Auftraggebers zum Ziel: Interim Manager sind nicht darauf angewiesen, die eigene Rentabilität durch Zusatzleistungen zu erhöhen. In manchen Fällen haben Berater zuvor nicht einmal abgesichert, dass solche Leistungen für das Kundenunternehmen wirtschaftlich sinnvoll sind.

Stellen Sie sich vor, was Sie erwartet: Kein langwieriger Bewerber-Selektionsprozess, keine Lohnnebenkosten, keine extra Arbeitsplatzkosten – dafür aber kurzfristige Verfügbarkeit, zielgerichtetes, ergebnisorientiertes Arbeiten mit transparenten Fortschrittsberichten. Dazu eine hohe Flexibilität – und vor allem auch Sensibilität – sowohl für die Mitarbeiter im eigenen Betrieb als auch für ausländische Geschäftspartner.

Möchten Sie das überhaupt wieder missen? – Ja!

Denn selbst nachdem ich Ihren Betrieb wieder verlassen habe, profitieren Sie noch weiter. Dank meiner Fähigkeit, mein Wissen an Ihr betriebsinternes Team weiterzugeben.

Folge-Nutzen ohne Folge-Kosten.

Weitere Informationen finden Sie auch im Flyer zum Thema, oder Sie kontaktieren mich direkt unter:

 

Flyer zum Download
	Interim Management Professionelle Vertriebsunterstützung auf Zeit